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내가 새로운 아이디어를 소개할 때 사람들이 만장일치로 반대하면 ‘이거 뭔가 되겠구나’라고 직감했다.
- 월트 디즈니

내가 사업을 시작할 때 90% 사람들이 우려의 목소리로 "그게 되겠니?"라는 식으로 걱정을 했었다. 그 이후에도 여러번 그러한 얘기들을 들어왔지만 중요한 것은 시장과 나를 제대로 분석했는지가 중요하다. 사람들이 만장일치로 반대한다면 시장이 블루오션인 것은 맞지만 내가 그 시장에서 성공할 수 있는 전략도 있는지 판단할 수 있어야 한다.



내가 노력할 수 있는 만큼, 아니 그 이상으로 모든 것을
쏟아부었을 때 비로소 결실이 맺힌다.

남들이 보기엔 운이 좋아서, 타고난 소질 때문에
물려받은 것이 많아서, 인맥이 좋아서 등의
다른 여러가지 이유로 이뤄진 것으로 보이겠지만

진정 내가 원하는 것을 얻어낸 사람들은 알고 있다.
나의 모든 것을 쏟아부어서 얻어진 결실이란 것을.

이루고 싶다면 자신에게 관대하지 말아라.
핑계대지 말아라.
그럴 때 뒤쳐진다.

성공한 나의 모습을 마음속에 영원히 지워지지 않게 각인시켜라.
무슨 일이 있어도 그 그림을 버리지 마라.
희미해지게 놔두지도 마라.
그러면 마음이 그 그림을 실현할 방법을 찾을 것이다.
상상 속에 장애물을 쌓지 마라.

- 노먼 빈센트 필
구체적으로 상상하기

사람들이 직장에 나와 일하는 이유는 네 가지다.
생계를 해결하고, 직장이라는 공동체 속에서 사랑받고 싶어하며,
배우고 성장하기를 원한다.
가치있는 일을 해서 업적을 남기고 싶어한다.
당신이 효과적인 리더가 되고 싶다면
이 네 가지 이유에 집중해야 한다.

- 더글러스 코넌트, 캠벨 전 CEO

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