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즐기면서 일하기 나는 즐기면서 일하는 사람들을 동경한다. 만일 당신이 현재 하는 일로 즐거움을 느낄 수 없다면 나는 다른 일을 찾아보라고 권하고 싶다. 스코틀랜드의 속담 중에는 다음과 같은 것이 있다. “살아 있는 동안 행복하라. 죽어 있는 시간이 길 것이니.” - 데이비드 오길비
회의를 재미있게 진행해야 하는 이유 기업에서 정보를 공유하고 안건을 처리하고 문제를 해결하는데 가장 많이 활용되는 방법이 회의이다. 구성원들은 누구나 다 이런 저런 회의에 참석한다. 특히 임원과 관리자들은 자기 시간의 상당 부분을 회의에 할애한다. 그럼에도 불구하고 회의가 얼마나 생산적인지, 업무에 얼마나 도움이 되는지에 대해서는 많은 구성원들이 의문을 제기한다. 심지어 어떤 구성원들은 회의를 왜 하는지 모르겠다며 냉소적인 태도를 보인다. 회의는 모든 구성원들이 적극적으로 참여해서 솔직하고 활발하게 의견을 주고받는 가운데 문제를 해결하고 일에 대한 의욕을 재충전할 수 있는 기회이다. 그런데 몇 사람의 이야기로만 회의가 진행된다면 다수가 모이는 회의를 왜 하는가? 조용히 들어와 할 일과 스트레스만 받아가는 회의는 과감하게 바꾸어야 한다. 리..
언제 배움을 멈출 것인가? “카잘스 선생님, 당신은 이미 세상에서 가장 위대한 첼리스트로 인정받고 있습니다. 그런데 95세 나이임에도 아직까지 하루에 여섯 시간씩 연습하는 이유가 무엇입니까?” 스페인 태생으로 첼로의 성자(聖子)로 불렸던 파블로 카잘스에게 젊은 신문기자가 물었다. 그는 머뭇거리지 않고 이렇게 대답했다. “왜냐하면 내 연주실력이 아직도 조금씩 향상되고 있기 때문이오” - 현대인재개발원, ‘체어퍼슨 뉴스레터’에서 재인용
약점을 자신의 재능으로 승화시키기 대부분의 사람들은 잠재 능력의 4퍼센트도 쓰지 못한다고 한다. 내 안에 숨은 잠재 능력은 북극을 떠도는 빙산 덩어리처럼 깊숙이 수면 아래에 잠겨 있지만 사용하는 방법에 따라서는 언제든지 물 위로 떠오를 가능성이 있다. 내게 잠재된 능력으로 미래를 설계하는 것은 인생의 후반전을 새롭게 디자인하는 것과 다름없다. 이런 잠재력을 몇 살이라도 더 젊은 시절에 찾아내지 못했다고 한탄할 필요는 없다. 축구 경기는 후반전에 일어나는 반전에서 그 묘미를 더하지 않는가? 늦었다고 생각할 때 바로 시작해 반전에 성공할 수 있다고 스스로 생각하라. 자신의 재능을 찾는 일이 인생의 후반전을 결정한다고 하면, 이렇게 중차대한 재능의 실체가 무엇인지 먼저 알아 둘 필요가 있다. 흔히 재능이란 “태어날 때부터 가지고 있는 특별한 ..
고민은 10분을 넘기지마라. 우리가 하는 걱정거리의 40%는 절대 일어나지 않을 것에 대한 것이고.. 30%는 이미 일어난 사건들 , 22%는 사소한 사건들 , 4%는 우리가 바꿀 수 없는것들에 대한 것들이다.. 나머지 4%만이 우리가 대처할수있는 진짜 사건이다.. 즉, 96%의 걱정거리가 쓸데없는 것이다.. 고민이 많다고 해서 한 숨 쉬지마라 고민은 당신의 영혼을 갉아 먹는다 문제의 핵심을 정확히 파악하고 해결책을 찾아 그대로 실행하라.. 해결책이 보이지 않으면 무시하라 고민하나 고민안하나 결과는 똑같지 않는가 그러므로 고민은 10분만 하라.. 잊어버릴 줄 알라 잊을 줄 아는 것은 기술이라기 보다는 행복이다.. 사실 가장 잊어버려야 할 일을 우리는 가장 잘 기억한다.. 기억은 우리가 그것을 가장 필요로 할 때 비열하게 우리를 떠날..
세상에서 가장 이자가 높은 은행 세상에서 가장 이자가 높은 은행은 ‘도전’이라는 이름의 은행이다. 쓰면 쓸수록 줄어드는 것이 아니라 오히려 몇 배가 되돌아온다. 따라서 도전은 하면 할수록 유리하다. - ‘어제까지의 당신에게 이별을 고하라’ (나카타니 아키히로)
창의적인 사람들의 공통점 창의적인 사람들은 서로 다르긴 하지만 한 가지 점에서 일치한다. 그것은 자신이 하는 일을 사랑한다는 사실이다. 그들을 움직이는 것은 명예나 돈에 대한 욕심이 아니다. 좋아하는 일을 할 따름이다. - 미하이 칙센트미하이 정말 일을 미친듯이 즐길 수 있다는 것보다 더 나은 복도 없는 것 같다.
어떻게 GE 최고경영자가 될 수 있었나? 일을 즐겼기 때문에 가능했다. 나는 꿈을 이뤄가는 과정에서 기쁨과 보람을 느낀다. 두 번째 내가 하는 일에 대해 항상 신념을 가져야 성공할 수 있다. 내가 의심하는 목표는 100% 실패한다. 옳다고 생각하는 것에 믿음을 가져라. - 어떻게 CEO가 될 수 있었느냐는 질문에 대한 GE 이멜트 회장의 답변