HR 고수는 인재등용에 남다른 철학이 있다 2009. 10. 1. 돈이 돈을 번다고도 하지만 돈을 버는 것은 돈이나 권력이 아니라 사람이다. 나는 내 일생을 통해서 한 80%는 인재를 모으고 기르고 육성시키는데 보냈다. 삼성이 발전한 것도 유능한 인재를 많이 기용한 결과이다. - 이병철 삼성 창업회장 (이금룡 회장, ‘고수는 확신으로 승부한다’에서) 오늘자 행복한 경영이야기. 경영에 있어서 다른 것들도 중요하지만 역시 HR(Human Resource)가 제일 중요하지 않을까 하는 생각이 든다. 빌게이츠도 말하지 않았는가! 7명만 있으면 또 다른 마이크로 소프트를 일으킬 수 있다고. 기업 DNA에 투명성인자를 확립하는 방법 2007. 12. 10. * 진실한 사람들을 고용하고, 최대한의 실력을 발휘하도록 훈련시킨다. * 기만행위에 대해서는 관용을 베풀지 않는다. * 모든 내부 경영상황을 공개한다. * 회사의 기업이념과 일치하는 의사결정을 내린다. * 편법을 택하지 않고, 장기적인 접근법으로 사업을 운영한다. * 현실적인 매출 예상치를 책정하고, 그에 대한 산출근거를 밝힌다. * 적절하고 합법적인 방법으로 자본을 유치한다. * 투자자들에게 모든 정보를 공개한다 - 출처 : 영혼이 있는 기업 이전 1 다음
